中集車(chē)輛榮膺2018中國十大管理實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間：
2018-12-18
來(lái)源：
作者：
2018（第十六屆）中國十大管理實(shí)踐獲獎企業(yè)代表領(lǐng)獎
2018（第十六屆）中國十大管理實(shí)踐獲獎企業(yè)代表領(lǐng)獎
中集車(chē)輛CEO兼總裁李貴平發(fā)表獲獎感言
2018（第十六屆）中國十大管理實(shí)踐論壇現場(chǎng)
李貴平在論壇高峰對話(huà)環(huán)節，與漫步者、富華電子等負責人互動(dòng)暢談企業(yè)快速發(fā)展面臨的挑戰與機遇
中集車(chē)輛副總裁李志敏（左二）、人力資源總監毛弋（左四）應邀參會(huì )聆聽(tīng)
2018年12月12日，世界經(jīng)理人2018（第十六屆）中國十大管理實(shí)踐論壇暨頒獎典禮在深圳舉行。
當日下午，在眾多企業(yè)家和管理學(xué)界領(lǐng)袖等多個(gè)領(lǐng)域代表人物的見(jiàn)證下，世界經(jīng)理人出版人李杰發(fā)布了“2018（第十六屆）中國十大管理實(shí)踐”榜單，這是國內業(yè)內極具含金量和影響力的年度榜單。中集車(chē)輛（集團）股份有限公司憑借《智能驅動(dòng)的數字化轉型》案例在評選中，榮膺上榜，中集車(chē)輛CEO兼總裁李貴平應邀登臺領(lǐng)獎，并與獲獎企業(yè)家一起探尋在中國經(jīng)濟轉型的“新起點(diǎn)”上，企業(yè)轉型升級的管理之道。
李貴平表示，“在深圳，這個(gè)改革開(kāi)放的前沿城市，我作為職業(yè)經(jīng)理人工作了32年，今天能夠得到《世界經(jīng)理人》雜志以及很多朋友的支持，拿到這個(gè)獎，我覺(jué)得這是對我職業(yè)生涯的一次小結，也是鼓勵我沿著(zhù)職業(yè)經(jīng)理人的道路繼續走下去的動(dòng)力，雖然我知道自己沒(méi)有太多年可以走了，但是我不會(huì )停止學(xué)習和健身。”
李貴平在論壇高峰對話(huà)環(huán)節中指出，中集車(chē)輛以往的快速發(fā)展讓絕大多數員工沉醉在過(guò)去的成功中，所以我們轉型中決心把核心組織“打碎”，進(jìn)行組織重塑、價(jià)值重建，以提高組織效率與競爭力。
李貴平認為，商業(yè)世界紛擾太多、誘惑太多，專(zhuān)注肯定是企業(yè)成功的基礎。“怎樣保持專(zhuān)注力？保持高速前進(jìn)，就沒(méi)有空余時(shí)間左看右看。這時(shí)創(chuàng )新是圍繞你選定的方向展開(kāi)的，專(zhuān)注跟創(chuàng )新并不矛盾。要賦予企業(yè)圍繞著(zhù)主業(yè)向前進(jìn)化的使命，明確使命跟任務(wù)，是幫團隊保持專(zhuān)注最好的辦法。”
本屆活動(dòng)以“智無(wú)界 創(chuàng )共贏(yíng)”為主題，獲上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院高管教育中心特別支持。
部分評審專(zhuān)家點(diǎn)評
中國制造業(yè)的發(fā)展，過(guò)去我們主要依靠勞動(dòng)力資本、土地這三個(gè)實(shí)體要素，但是近年來(lái)這種情況已經(jīng)發(fā)生改變，人口紅利不再，資本的效果也不再明顯。中國制造業(yè)要進(jìn)一步突破，不能再依靠勞動(dòng)力、資本、土地這些實(shí)體要素，而要依靠技術(shù)進(jìn)步、制度創(chuàng )新、結構優(yōu)化這些殘差要素，中集車(chē)輛是傳統制造業(yè)轉型升級的優(yōu)秀案例，值得中國制造業(yè)探索學(xué)習。
——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長(cháng)
田新民
在數字化大潮下傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級是我國廣大制造企業(yè)共同面臨的急迫課題。中集車(chē)輛聚焦全球半掛車(chē)行業(yè)，以顧客價(jià)值共創(chuàng )為核心打造可復制的智能化驅動(dòng)的數字化工廠(chǎng)以及構建敏捷性組織體系，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)量連續四年蟬聯(lián)全球第一。中集車(chē)輛的管理實(shí)踐可以成為中國制造業(yè)企業(yè)在數字化時(shí)代的轉型升級標桿。
——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授
胡左浩
大型企業(yè)轉型有諸多掣肘之處，因此要經(jīng)歷較長(cháng)的“陣痛期”。而李貴平先生洞見(jiàn)性地指出組織的革新是轉型的前提，要從文化和人才上入手，深入管理本質(zhì)，推動(dòng)中集車(chē)輛實(shí)現數字化轉型，值得所有想實(shí)施數字化轉型的大型企業(yè)借鑒。
——科特勒咨詢(xún)中國區合伙人、知名增長(cháng)戰略
專(zhuān)家王賽
2018,轉型,中國,管理,中集,車(chē)輛,企業(yè),實(shí)踐,組織
相關(guān)資訊
暫無(wú)數據
微信公眾號
? COPYRIGHT 2022 中集車(chē)輛（江門(mén)市）有限公司. ALL RIGHTS RESERVED | SEO標簽
粵ICP備16112081號 技術(shù)支持：中企動(dòng)力 江門(mén) 本站支持IPv6